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En mars dernier, l’arrivée de la pandémie allait chambouler la vie de tous. Le Québec et le reste de la planète se sont mis en pause pour se protéger et laisser la courbe de contagion s’aplatir. Pour M. et Mme de Gaspé Beaubien, c’est le rêve d’une vie qui allait être mis sur la glace. 

Après 5 années à s’investir dans un projet d’une valeur sentimentale inestimable, c’est le coeur déchiré qu’ils ont dû prendre une décision douloureuse : interrompre les activités du Club des Intrapreneurs.

C’est avec beaucoup d’émotions que M. et Mme de Gaspé Beaubien se sont confiés à propos de la motivation derrière cette initiative entrepreneuriale et des apprentissages tirés tout au long de cette aventure. 

Une histoire de famille

C’est lors d’une promenade au manoir que M. et Mme de Gaspé Beaubien se sont questionnés à propos du lègue qu’ils feraient à leur famille ainsi qu’aux générations futures. Cette volonté de faire une différence dans la société anime les familles membres de la Fondation des Familles en Affaires (BFF). Cette initiative a été créée par M. et Mme de Gaspé Beaubien il y a plus de 20 ans. 

Pour sa part, Mme de Gaspé Beaubien rêvait d’aider les jeunes de la génération actuelle qui n’ont pas nécessairement les moyens d’accéder à une éducation. Elle souhaite que ceux-ci puissent avoir la chance de devenir des citoyens aptes à contribuer à la société. Il y a de cela quelques années, Mme de Gaspé Beaubien partagea à son mari l’histoire d’une amie d’université qui avait pu accéder aux études supérieures grâce à une fondation créée par son grand-père. Cette histoire était pour elle très touchante et reflétait bien l’importance de faire une différence. 

Quant à lui, M. de Gaspé Beaubien a voulu fonder sa propre entreprise dès son jeune âge. Après plusieurs années d’expérience, on peut sans contredit affirmer qu’aujourd’hui, les difficultés de l’entrepreneuriat au Québec n’ont plus de secrets pour lui. Plus que jamais, il souhaite aider d’autres jeunes entrepreneurs de leur famille qui souhaitent démarrer leur entreprise, et par le fait même, en faire bénéficier d’autres jeunes ne faisant pas partie de la famille de Gaspé Beaubien.

C’est dans cette perspective que l’idée de mettre sur pied le Club des Intrapreneurs (CI) est née.

La naissance du projet du Club des Intrapreneurs (CI)

L’objectif premier du Club des Intrapreneurs (CI) était d’aider les membres des générations futures de la famille de Gaspé Beaubien, ainsi que toutes autres personnes intéressées, à s’établir à long terme en tant qu’entreprise, fondation ou même philanthropie au Québec. 

À la recherche d’un modèle intéressant et intelligent, M. et Mme de Gaspé Beaubien ont parcouru le monde afin d’évaluer les systèmes de gouvernance déjà établis au sein de familles à l’international. 

Après 5 ans de recherches, ils ont fait la rencontre de la Famille Mulliez en France. M. et Mme de Gaspé Beaubien sont alors très inspirés par le concept de gouvernance mis en place au sein de leur famille. En effet, cela permet de transmettre l’esprit entrepreneurial aux membres de celle-ci.

Développement de l’initiative du Club des Intrapreneurs (CI)

Lorsque Nan-b a commencé à travailler avec les jeunes participants de l’initiative AquaHacking, elle a été épatée par leur grande habileté à trouver des solutions face aux enjeux de l’eau. En revanche, ils n’avaient pas les notions nécessaires afin de bien gérer une entreprise. Ces jeunes avaient besoin d’aide. 

« Le Canada est formidable au niveau de l’éducation, de la théorie et de la recherche, mais nous sommes épouvantables pour mettre en pratique ces enseignements et en faire des entreprises à succès. » – Mme de Gaspé Beaubien 

Constatant qu’au Québec et en Ontario, seulement 10% des entreprises en démarrage survivent, M. et Mme de Gaspé Beaubien se sont alors questionnés par rapport à la manière dont ils pouvaient aider ces entrepreneurs. 

Après de nombreuses observations, ils convoquent une réunion familiale avec tous les enfants et petits-enfants. La question suivante leur est alors posée : « Quand croyez-vous être prêts à postuler pour un prêt et du support pour démarrer votre entreprise? Ce prêt financier sera accompagné d’un système qui supportera les jeunes entrepreneurs avec du mentorat et du coaching. »

Leur réponse fut unanime : pas avant 5 à 10 ans. Ensemble, ils conclurent qu’il serait intéressant d’élargir le cadre de leur famille afin d’inclure des gens qui ne sont pas des membres de la famille, mais qui partagent les mêmes valeurs et qui pourraient devenir d’éventuels associés. Cette idée sera un excellent moyen de tester le système de support et y déceler les points forts et les points à améliorer.

C’est avec l’aide de leurs précieux collaborateurs, Jean-François et Caroline, qu’ils ont pu passer en entrevue plus d’une centaine de candidats potentiels. Seulement deux candidats ont été sélectionnés afin de participer à la phase 1 de CI. 

À la suite de la sélection des intrapreneurs, deux conditions se devaient d’être respectées afin d’obtenir le support de la fondation :

1. Former un comité aviseur à des fins de rencontres mensuelles afin de les amener à se dépasser.
2. Suivre de la formation, assister à des séances de coaching afin de les aider à former un réseau avec d’autres experts et professionnels. 

Cette deuxième condition donna naissance au Club d’apprentissage, chapeauté par Mme de Gaspé Beaubien, qui participa aux rencontres tenues toutes les 4 à 6 semaines. 

La clé du succès du Club des Intrapreneurs fût la mise sur pied de ce système de support continu, en parallèle aux efforts constants des intrapreneurs. L’ouverture de ces derniers face au mentorat et au coaching a également été un élément déterminant. Ce partenariat avec la famille leur a permis de se sentir accompagnés et guidés.

L’interruption temporaire du Club des Intrapreneurs (CI) 

Malheureusement, au moment où le coronavirus est survenu, la majorité des entrepreneurs ont perdu leurs clients. Du coup, les investissements ont également chutés. Afin d’assurer la suite du Club des Intrapreneurs, une collaboration avec d’autres familles était nécessaire afin de tenir le coup, puisque les besoins en capitaux étaient trop importants.

Qu’en sera-t-il du monde après le virus? Assurément, le monde de l’entrepreneuriat ne sera plus jamais le même. En cette période d’incertitude,  la douloureuse décision d’interrompre le Club des Intrapreneurs se devait d’être prise par la Fondation de Gaspé Beaubien. Ce fût un verdict crève-cœur considérant tous les efforts investis par l’équipe dans ce projet.

Pour les fondateurs, il y a toujours une solution à un problème. Cependant, dans le contexte actuel de la Covid-19, la seule solution envisageable pour eux est le vaccin. En effet, il est impossible de diriger un programme aussi innovateur en n’ayant pas la possibilité d’être présent et travailler activement avec les collaborateurs. La seule solution afin de protéger les membres de la famille d’une contamination potentielle est donc de mettre sur la glace l’initiative du Club des Intrapreneurs. 

« Une page est tournée, mais le chapitre n’est pas terminé. Une fois qu’un vaccin est disponible, nous serons prêts à agir. » – Mme de Gaspé de Beaubien.

Pour M. et Mme de Gaspé Beaubien, ce n’est pas la fin du Club des Intrapreneurs. Ce n’est que l’interruption de la phase 2.

Leçons et apprentissages

Malgré cette période difficile, les fondateurs de l’initiative et leur équipe ressortent grandis de cette aventure mémorable ayant durée 5 ans. En effet, plusieurs leçons en ont été tirées, ce qui demeure plus significatif que les pertes de temps et d’argent des dernières semaines. Parmi ces apprentissages, on retient notamment une première leçon, soit l’importance de faire des efforts afin de mériter de l’aide financière et du support.  Les principes de travail et de persévérance resteront au coeur des initiatives de la Fondation de Gaspé Beaubien et seront transmis aux générations futures.

« Jamais nous ne pourrions avoir du regret envers cette expérience. Plus que jamais, nous sommes convaincus que cette formule du Club des Intrapreneurs est la clé aux problèmes auxquels font face les jeunes entrepreneurs aujourd’hui. » – Philippe de Gaspé Beaubien.

La deuxième leçon énoncée par M. et Mme de Gaspé est d’initier très tôt les jeunes intéressés à l’entrepreneuriat. Il est essentiel de les préparer très jeunes, avant même qu’ils décident de démarrer leur propre entreprise, afin de leur donner toutes les chances de réussir.

Désormais, Mme de Gaspé Beaubien vise à partager tout l’apprentissage cumulé dans le cadre du Club des Intrapreneurs aux entrepreneurs du projet AquaHacking. De plus, cette expérience servira de pilote éventuel aux plus jeunes de la famille.

L’espoir du futur

Durant les 5 dernières années, M. et Mme de Gaspé Beaubien ont travaillé sans relâche pour faire valoir leurs valeurs et le projet à travers le Québec. Leur objectif était d’étendre la portée de ce système de support à l’échelle nationale.

Pour eux, il est grand temps de commencer à former une culture entrepreneuriale qui saura perdurer. Le club était la meilleure solution aux problèmes d’entrepreneuriat du Québec et du Canada. Après avoir passé 50 ans à aider des familles à travers le monde, ils sont convaincus qu’il s’agit du meilleur système actuellement en place pour aider des gens qui veulent réaliser un rêve entrepreneurial.

« Le message que je souhaite laisser, c’est de ne pas lâcher. Il y a toujours de l’espoir, toujours un moyen de réussir. Du moment que tu crois en ça toi-même et que tu es prêt à travailler, tu vas réussir. C’est ce que nous avons fait avec l’Expo 67. Nous nous sommes prouvés que nous étions capables de faire quelque chose au Québec et ce fut l’une des plus grandes expositions du monde. Ça a été fait ici, avec nos gens.» – Philippe de Gaspé Beaubien.

M. de Gaspé Beaubien souhaite voir d’autres familles, le gouvernement, ainsi que d’autres institutions se rallier à ce système pour le faire perdurer. Par sa détermination et sa passion, la Fondation de Gaspé Beaubien était là pour démarrer l’initiative du Club des Intrapreneurs, mais elle ne peut la supporter seule. Somme toute, cette expérience a contribué à ouvrir la route à un avenir entrepreneurial québécois. 

« Il y a toujours un avenir. Toujours. Aussi longtemps que vous avez la santé, vous pouvez réussir et persévérer avec vos idées. Pour le moment, ceci représente un échec. Par la suite, nous continuerons d’avancer. » – Mme de Gaspé de Beaubien

Les familles en affaires sont au cœur de l’économie canadienne en générant aujourd’hui 48,9% du PIB du secteur privé et représentant 63,1% de toutes les entreprises privées nationales. Depuis toujours, elles font face à des défis communs qui impactent directement leur rôle de leadership au sein de nos communautés, mais aussi leur pérennité générationnelle. 

Appuyée par plusieurs partenaires, la Fondation de Gaspé Beaubien a créé au Canada, il y a plus de 30 ans, la Fondation des Familles en Affaires (BFF). Celle-ci vise à aider, appuyer et accompagner les familles en affaires de partout dans le monde. C’est avec une immense fierté que la famille de Gaspé Beaubien voit leur initiative se perpétuer grâce à la fusion stratégique entre la BFF et la Family Enterprise Xchange Foundation. 

Grâce à cette union, La Fondation des Familles entrepreneuriales (FFE) voit le jour à une période charnière où l’économie mondiale tente de se relever de la crise de la pandémie de la COVID-19. Les entreprises familiales ont besoin, plus que jamais, de saisir toutes les opportunités de contribuer à la reprise économique et d’obtenir tout le support et l’accompagnement d’une telle fondation.

Familles en affaires (BFF) : Un héritage riche en apprentissages

C’est en ayant à coeur l’entrepreneuriat québécois et canadien et en voulant assurer la pérennité de l’entreprise familiale pour les générations futures que M. et Mme de Gaspé Beaubien ont développé la Fondation des Familles en affaires. Depuis plus de 30 ans, ils ont mis sur pied un concept unique issu des nombreuses années d’implication, tant au niveau des recherches que du développement de ressources d’accompagnement et de mentorat auprès des entreprises familiales.

La documentation disponible à l’époque était très limitée, comptant seulement des écrits et des services d’aspects légaux et financiers. Voulant eux-mêmes léguer l’entreprise familiale à leurs enfants, ils souhaitaient leur transmettre, en plus des informations légales et financières, l’accès à des ressources traitant de l’importance de la dynamique familiale, de la notion de propriété ainsi que d’une philosophie de soutien entre les membres de la famille.

Leur expérience en matière de création d’une grande entreprise médiatique familiale les a encouragés à rejoindre d’autres familles entreprenantes. Ainsi, leur support a non seulement permis d’aider ces « familles apprenantes » et à les rendre plus autonomes, mais cela a également contribué à un essor économique. 

« Nous sommes très heureux et grandement rassurés de la continuité de notre projet d’accompagnement d’entrepreneuriat familial. Après avoir investi plus de 30 ans de notre vie dans la Fondation des familles en affaires, savoir que ce projet va se perpétuer dans le temps, c’est de la musique à nos oreilles. Nous souhaitons longue vie à FFE. » – Philippe de Gaspé Beaubien.

M. et Mme de Gaspé Beaubien siègent maintenant en tant que membres honoraires du conseil d’administration de la Fondation de l’entreprise familiale (FFE) tout en assurant la présidence de la Fondation de Gaspé Beaubien. Ils consacrent leur temps et leur énergie à la philanthropie via leur Fondation familiale. 

Transmettre leurs connaissances, leur sagesse et servir les autres reste au coeur de leur passion et de leurs actions. 

À propos de la FFE (Fondation des Familles Entrepreneuriales)

En tant que voix unifiée des entreprises familiales au Canada, la Fondation des Familles entrepreneuriales (FFE) est un organisme de bienfaisance axé sur les ressources éducatives, la recherche et la durabilité de ces entreprises familiales. Il favorise le succès et la longévité des entreprises familiales canadiennes à l’échelle nationale.

En tant que représentante des entreprises familiales canadiennes, la FFE développe des formations sur mesure ainsi que des outils pédagogiques spécialisés, dont certains permettent également de former et de certifier des conseillers en entreprise familiale. 

Conclusion

La fusion réussie de la Fondation des familles entrepreneuriales annonce un avenir prometteur pour les familles d’entrepreneurs et leurs entreprises. La mission de soutenir, aider et accompagner les familles d’affaires permettra d’assurer leur durabilité et leur harmonie pour les générations à venir. 

M. et Mme de Gaspé Beaubien sont convaincus que c’est grâce au soutien d’organismes tels que la BFF et la FFE que des recherches peuvent être menées afin de mieux comprendre les défis auxquels sont confrontées les entreprises familiales au Canada et les occasions qui s’offrent à elles. M. et Mme de Gaspé Beaubien continueront de mettre tout leur coeur et leur passion pour l’entrepreneuriat familial dans le FFE aux côtés de leurs chers partenaires et précieux collaborateurs.

Le 25 juin dernier s’est tenu la grande finale virtuelle du défi AquaHacking de la Colombie-Britannique. Organisé en partenariat par Aqua Forum et l’OBWB, l’événement virtuel fût une fois de plus un grand succès.                                                                                                                                                                                                           

À la lumière de plusieurs mois de travail, de recherche et de séances de mentorat, les cinq équipes finalistes ont finalement présenté leurs solutions pour contrer les enjeux de l’eau en Colombie-Britannique. Les juges ainsi que les participants ont voté pour leur solution coup de coeur, puis les gagnants ont été annoncés.

« Nous sommes très fier de la nouvelle cohorte qui vient s’ajouter à une cohorte d’alumnis déjà bien impressionnante. Ces jeunes sont brillants et nous sommes enchanté de constater que les solutions présentées ne cessent d’évoluer en termes de complexité et de qualité. Une fois de plus, nous tenons à les féliciter pour leur travail merveilleux. » – Madame de Gaspé Beaubien

Les gagnants du défi AquaHacking Colombie-Britannique 2020 

1re place : Ozero de l’Université de Sherbrooke (Québec) remporte le grand prix de 20 000 $ en financement de démarrage grâce à sa solution innovante s’attaquant aux moules envahissantes.

2e place : GAPSS (Gravity Assisted Particle Separation Systems) de UBC Okanagan à Kelowna reçoit 15 000$ grâce à sa solution travaillant sur la contamination des eaux pluviales.

3e place : Above Atlantis, de l’UBC Vancouver et de l’Université Simon Fraser se voit octroyer un financement de 10 000$ pour lutter contre les risques d’inondation.

4e place : Elite de l’UBC Okanagan à Kelowna, reçoit 2 500$ pour lutter contre la contamination des eaux pluviales

5e place : UniteAG de l’Université de Victoria et de l’Université Queens de Toronto, reçoit aussi 2 500$ pour sa solution contre la contamination des eaux pluviales. 

À propos de Ozero

Ozero est un projet né d’une équipe de finissants en génie mécanique désirant préserver la qualité de l’eau des lacs québécois. Olivier Liberge, cofondateur et directeur des communications de Ozero, explique que son équipe travaillait sur un lavage de ballast pour lutter contre les moules zébrées invasives dans le cadre de leur baccalauréat lorsqu’ils ont appris l’existence du défi AquaHacking en Colombie-Britannique. 

« Nous avons choisi le projet parce que nous avons à coeur les enjeux des lacs du Québec et du Canada. Nous savons que l’eau est une ressource précieuse et nous souhaitons collaborer à la préserver. », a-t-il déclaré.

Des résultats concrets

Pour la famille de Gaspé Beaubien, l’étape d’une grande finale est toujours un moment marquant.  Pour eux, voir concrètement l’impact de leur financement sur les recherches de solutions innovantes et la formation de ces jeunes hackers est incroyable.

« Pour n’importe quel donateur, être en mesure de mesurer concrètement les résultats de son engagement, c’est très motivant. Nous sommes très fiers comme famille de supporter cette initiative» – Madame de Gaspé Beaubien.

Prochains événements AquaHacking

Le défi AquaHacking Colombie-Britannique est l’un des trois programmes organisés au Canada cette année. Les prochaines finales auront lieu au Canada Atlantique (18 septembre 2020) et à Winnipeg (14 octobre 2020).

Revoyez la grande finale du défi AquaHacking en Colombie-Britannique 100% virtuelle juste ici : (https://bit.ly/3i4KL6g)

Nous sommes au début du mois de mars. L’équipe Aqua Forum de la Colombie-Britannique travaille d’arrache-pied pour livrer la première demi-finale AquaHacking dans l’ouest du pays. Les préparatifs vont bon train. Plus de 25 équipes sont attendues et près de 200 personnes ont confirmé leur présence à Kelowna pour assister à cet événement marquant de la compétition.

Cependant, un élément d’importance mondiale allait chambouler les plans : la pandémie. 

Le 17 mars 2020, le gouvernement annonce l’interdiction de se rassembler. À 5 jours de l’événement, l’équipe doit rapidement prendre une décision pour la suite des choses : annuler la demi-finale, ou tenter d’adapter la compétition virtuellement. Il s’agissait après tout d’une étape d’envergure dans le cheminement des participants qui travaillent depuis plusieurs mois déjà sur leurs projets de solutions technologiques.

Avec l’épidémie actuelle de la COVID-19, Aqua Forum et ses partenaires se sont assurés d’adapter leur plan rapidement. En effet, toute l’équipe se devait d’être réactive pour suivre les directives des responsables de la santé et des gouvernements. 

Un changement de cap à la vitesse grand V

L’Okanagan Water Board et Aqua Forum ont fait preuve d’une agilité technique exemplaire face à la situation en effectuant un pivot à 100% virtuel pour cet événement. La capacité adaptative de toute l’organisation a été exceptionnelle. À cet effet, en seulement cinq jours, les organisateurs accomplissent l’exploit d’adapter l’événement et d’en faire une demi-finale 100% virtuelle. 

La famille de Gaspé Beaubien ne peut être plus fière de tous les intervenants ainsi que des différentes équipes régionales. « Je suis on ne peut plus fière de voir la capacité adaptative des équipes, et ce, en si peu de temps. Je tiens à remercier chacune des équipes et tous nos partenaires pour leurs efforts colossaux en ce temps de crise. », a déclaré Madame de Gaspé Beaubien.

Une demi-finale 100% virtuelle

La diffusion en direct sur Facebook ainsi que le recours à d’autres technologies de vidéoconférences ont permis de maintenir la programmation initiale, et ce, de manière sûre et responsable. La Fondation de Gaspé Beaubien croit qu’il faut, malgré la situation mondiale critique, maximiser l’utilisation des technologies. Il est aussi important de continuer à miser sur des programmes environnementaux.

Par ailleurs, les 27 équipes d’AquaHackers, provenant de partout au Canada, ont présenté leurs solutions aux juges via des salles virtuelles. On y retrouvait un salon virtuel pour ceux qui attendaient leur tour, comprenant des vidéos, des jeux-questionnaires et bien plus encore. Les 15 juges ont aussi accepté de poursuivre l’aventure en webdiffusion et les précieux commanditaires ont tous contribué à la poursuite du plan de manière virtuelle. 

La Famille de Gaspé Beaubien souhaite féliciter l’équipe de OBWB pour leur ouverture à s’aventurer dans ce changement soudain. De par leur audace, ils ont démontré la faisabilité d’un défi 100% virtuel et ainsi, sauver l’initiative AquaHacking et son avenir. Désormais, il ne reste plus qu’à apporter de constantes améliorations aux prochaines demi-finales de Winnipeg et de l’Atlantique. 

Afin d’assurer la qualité de diffusion des défis et par le fait même, standardiser l’image de marque d’AquaHacking, Aqua Forum a mandaté la firme TKNL qui assurera la production des événements virtuels à l’échelle nationale. Voilà une collaboration qui s’annonce prometteuse! 

La technologie au service de tous

Alors que la sécurité des participants a pu être assurée en adaptant l’événement virtuellement, la situation a aussi démontré que, malgré la distanciation sociale, il est possible de poursuivre les efforts visant à sauver l’eau douce du pays. D’ailleurs, cet événement virtuel contribue également à augmenter la portée du défi AquaHacking mondialement. Cette innovation technologique est en ce sens intéressante pour le format de la compétition AquaHacking. 

Les équipes gagnantes de notre première demi-finale virtuelle

Dans un événement de style expo-sciences virtuel, les équipes ont présenté leurs solutions aux membres du jury. 

Les 5 équipes finalistes de la demi-finale du défi AquaHacking Colombie-Britannique sont :

• Atlantis (Vancouver)
• Ozero (Québec)
• Elite (Kelowna)
• Hydrodynamic Labs (Kelowna)
• Agricultural Decision Support (Victoria et Toronto)

Prochains événements AquaHacking

Le défi AquaHacking Colombie-Britannique est l’un des trois programmes organisés au Canada cette année. Les prochaines demi-finales auront lieu à Winnipeg (10 juin 2020) et au Canada Atlantique (18 juin 2020). De plus, la grande finale du défi AquaHacking Colombie-Britannique se tiendra le 25 juin prochain afin de clore cette aventure que vivent les 5 finalistes depuis près d’un an déjà.

Alors qu’actuellement, personne ne peut prédire le déroulement des prochaines semaines, la Fondation de Gaspé Beaubien a pleinement confiance en la capacité adaptative de l’équipe et de l’écosystème d’Aqua Forum.

Pour revoir la demi-finale 100% virtuelle, c’est par ici.

C’est avec une grande fierté que la fondation de la famille de Gaspé Beaubien a assisté au coup d’envoi officiel du défi AquaHacking Lake Winnipeg le 31 janvier dernier. En direct de l’événement DisruptED au RBC Convention Centre, des conférenciers de haut niveau ont eu la chance de partager leurs innombrables connaissances en matière d’innovation, de créativité, d’intelligence artificielle et du côté humain de la technologie.

Passer en mode action avec AquaHacking

D’emblée, force est de constater que l’état de l’eau au Canada est en péril. Le lac Winnipeg, soit l’un des plus grands cours d’eau douce au monde, n’y fait pas exception. Puisque la préservation de la qualité des eaux est une cause prioritaire pour la famille de Gaspé Beaubien, il allait de soi d’organiser un défi qui viserait à préserver l’eau de cette région par des actions et des changements durables.

IISD, un précieux allié 

Cette nouvelle édition est présentée par IISD (International Institute of Sustainable Department), partenaire de gestion locale basé à Winnipeg depuis plus de 30 ans. Cette institution, composée de chercheurs de partout dans le monde, a pour mission première d’organiser des recherches sur les enjeux climatiques et ceux de l’eau. Grâce à la recherche, l’analyse et de l’expertise international, IISD identifie et défend des solutions durables. En s’associant au défi AquaHacking, l’organisation passe en mode exécution et participe au déploiement d’actions concrètes et innovantes.

D’ailleurs, les parties prenantes d’AquaHacking sont très emballées par cette collaboration. « Nous sommes fiers d’être associés à cette grande organisation qui est IISD, et nous sommes très excités de dynamiser le secteur technologique avec de nouvelles initiatives dans la région du Manitoba, dont le parc technologique est présentement en pleine effervescence. » a déclaré Dominique Monchamp, conseillère principale de la Fondation de Gaspé Beaubien.

Une inspiration pour la relève

Sur place, la famille était ravie d’accueillir l’un des alumnis, Dr. Robert Liang, PDG et fondateur de WaterPuris, à titre d’invité de la conférence. Ce dernier a présenté sa technologie développée lors du défi AquaHacking 2018. Sa présence fut une véritable inspiration pour la nouvelle génération de jeunes hackers.

La relève est une précieuse ressource pour la famille de Gaspé Beaubien. C’est pourquoi AquaHacking propulse et encourage de nouveaux joueurs à réfléchir aux enjeux reliés à l’eau douce. Les équipes du défi sont formées d’esprits engagés et créatifs, d’étudiants, de chercheurs en eau, de développeurs, de concepteurs, de scientifiques, de programmeurs, d’ingénieurs, de passionnés de technologie et d’entrepreneurs. Une motivation commune unit ces individus aux champs d’expertises distincts, soit la préoccupation indéniable envers le sort du lac Winnipeg et de son écosystème.

5 (préoccupantes) raisons de participer

Les cinq enjeux du défi AquaHacking Lake Winnipeg ont été officiellement dévoilés aux participants lors de l’événement DisruptED. Les hackers participants peuvent accéder à des webinaires informatifs et explicatifs qui décrivent chacun des enjeux par des experts du domaine de l’eau. Ces vidéos favorisent une meilleure compréhension et aident les participants dans leur sélection de l’enjeu sur laquelle ils devront se pencher au cours du défi.

Les 5 enjeux

Lors du défi AquaHacking Lake Winnipeg, les hackers devront se concentrer sur des solutions passionnantes et innovantes pour les cinq enjeux suivants:

• La gestion de l’eau sur les terres agricoles : fournir aux producteurs agricoles des solutions afin d’augmenter leur rentabilité de façon durable tout en réduisant la quantité de phosphore qui se retrouve dans le lac Winnipeg.
• La préservation de la santé des poissons : élaborer des stratégies afin d’éliminer les résidus de médicament des eaux usées avant qu’ils ne se retrouvent dans le lac Winnipeg et développer des méthodologies  pour évaluer la santé des poissons sans avoir à tuer les poissons testés. 
• La protection des écosystèmes contre le plastique : chercher des pistes afin de mieux comprendre comment les microplastiques se retrouvent dans le lac Winnipeg.
• L’accès à l’eau potable dans les communautés autochtones : avancer des pistes de solutions innovantes et économiques pour venir en aide aux collectivités du Nord en testant la qualité de leur propre approvisionnement en eau potable.
• Le financement d’un lac Winnipeg sain : réfléchir à de nouvelles technologies financières pour aider les citoyens concernés à investir facilement dans la protection du lac Winnipeg et être en mesure de suivre l’impact de leur investissement.

Donner la chance de changer les choses

En terminant, c’est dans cette optique visionnaire que la famille de Gaspé Beaubien a lancé le défi AquaHacking en 2015. Le sort du monde de demain doit être pris en charge dès maintenant. Nous avons tous une responsabilité en tant que citoyens du Canada. La famille croit aux nouvelles idées et à la motivation des jeunes Canadiens. Elle est honorée d’assister à la croissance des 17 startups actives à ce jour depuis le lancement du défi AquaHacking en 2015.

Aqua Forum a annoncé cette semaine que le défi pour la préservation de l’eau douce se tiendrait à Kelowna, en Colombie-Britannique.

En collaboration avec l’ « Okanagan Basin Water Board » (OBWB) et Aqua Forum, cette sixième édition du défi AquaHacking représente une occasion de mettre en commun des expertises complémentaires comme le commerce, la science, l’ingénierie et la technologie pour s’attaquer à des enjeux réels et faire une différence concrète.

Une initiative de la relève pour la relève

AquaHacking est né d’un défi lancé à la quatrième génération des descendants de la famille de Gaspé Beaubien afin de faire perdurer la lignée philanthropique de la famille. La jeune génération a répondu d’une seule voix, à laquelle celle d’éminents spécialistes a ensuite fait écho. Tous reconnaissent que la préservation de l’eau est un enjeu colossal et d’actualité en Amérique du Nord.

Aujourd’hui, la preuve est faite hors de tout doute que les jeunes entrepreneurs québécois peuvent développer des solutions inventives et pratiques pour contribuer à préserver l’immense richesse naturelle que constitue l’eau douce au Canada.

Un défi de taille pour des enjeux complexes

Aqua Forum fait confiance à l’Okanagan Basin Water Board pour mener à bien la destinée du défi AquaHacking dans la région de la vallée de l’Okanagan à Kelowna. Les enjeux soumis aux jeunes entrepreneurs ont été dévoilés le 29 octobre 2019 et sont les suivants :

1. Les contaminants dans les eaux pluviales : chercher une façon d’améliorer la qualité de l’eau dans les lacs et cours d’eau canadiens en réduisant la contamination des eaux pluviales.
2. L’utilisation résidentielle/commerciale de l’eau à l’extérieur : se pencher sur une solution pour réduire la quantité d’eau utilisée à l’extérieur des maisons et des entreprises de la Colombie-Britannique.
3. Les dommages causés par les inondations dans les collectivités et la nécessité de communiquer les risques d’inondation : réfléchir à une solution pour réduire les dommages aux habitations, aux entreprises et aux infrastructures tout en améliorant la communication des risques d’inondation aux collectivités.
4. La prévention et l’atténuation des effets des moules zébrées et quagga envahissantes : déterminer une façon de prévenir une infestation et d’éviter les dommages potentiels causés par les moules envahissantes.
5. L’accès à l’eau potable dans les communautés autochtones : avancer des pistes sur la façon d’améliorer l’accès à l’eau potable pour les communautés autochtones de la Colombie-Britannique.

Les étudiants et entrepreneurs de l’ensemble du Canada sont bien entendu invités à prendre part à la compétition et à proposer leurs pistes de solutions innovantes aux enjeux.

Une grande fierté

C’est une immense source de fierté, pour la famille de Gaspé Beaubien, que de voir s’étendre AquaHacking au niveau national. La protection de l’environnement et la réussite de jeunes entrepreneurs canadiens sont au cœur de la mission de la Fondation familiale depuis longtemps.

Du 15 au 17 novembre prochain, Charlevoix sera le théâtre du tout premier Families Summit of Minds en Amérique du Nord. Cette initiative commune du Montly Barometer et de la Fondation des Familles en Affaires (BFF) rassemblera des membres de familles entrepreneuriales, des investisseurs, des leaders d’opinions et des créateurs de changements pour réfléchir ensemble aux grands enjeux des entreprises d’aujourd’hui.

Des échanges inspirés dans un cadre inspirant

Le sommet de trois jours a pour but de stimuler les échanges et les réflexions à propos de nombreux aspects de la réalité entrepreneuriale d’aujourd’hui et de demain, et ce, dans une ambiance détendue et positive. Les participants auront la chance de profiter de l’environnement naturel enchanteur de Charlevoix tout en prenant part au grand remue-méninge qui s’articulera autour de trois thèmes principaux : les entreprises familiales, l’économie globale et la géopolitique, ainsi que le bien-être.

• Jeudi le 15 novembre, les participants auront entre autres l’occasion d’assister à des discussions à propos du lien entre le bien-être physique et la prise de bonnes décisions, de l’importance de la mission en entreprise (purpose), de la culture entrepreneuriale, ainsi que de la richesse dans le contexte d’aujourd’hui.
• Vendredi le 16 novembre offrira une variété d’activités extérieures et expérientielles suivies de séances de discussions et d’une sélection de soupers thématiques pour approfondir la réflexion sur certains sujets. Les grands panels de la journée porteront sur les investissements originaux, l’impact de la culture en entreprise familiale, la place du long-terme à l’ère de l’instantanéité ainsi que les femmes et le leadership.
• Samedi le 17 novembre, à l’occasion de la journée de fermeture du sommet, les participants pourront assister à différents déjeuners thématiques suivis des derniers panels sur les thèmes de l’impact de la crise migratoire sur les entreprises familiales et le rôle de celles-ci, ainsi que de l’investissement responsable chez les entreprises familiales.

Le programme complet du sommet est disponible sur le site de la Fondation Familles en Affaires.

Une affaire de familles

La Fondation des Familles en Affaires (BFF) est une initiative de la Fondation de Gaspé Beaubien. La BFF a pour but d’appuyer les entreprises familiales de toutes tailles à l’échelle internationale. Bien que la famille de Gaspé Beaubien ait pris la décision de laisser la gouvernance aux bons soins d’autres familles très compétentes, elle demeure activement et financièrement impliquée auprès de la BFF. En effet, ayant toujours à cœur le succès et l’évolution des entreprises familiales, les de Gaspé Beaubien continuent à ce jour à agir en tant que conseillers de confiance pour la BFF.

C’est d’ailleurs à titre d’experte en entrepreneuriat familial que Nan-B de Gaspé Beaubien prendra part au panel de discussion du vendredi 16 novembre à propos du leadership et des femmes aux côtés de Rachel Kiddell-Monroe, Marie Pier Germain et Françoise Gagnon. Fervente défenseur de la place des femmes en affaires, elle abordera l’implication des femmes au sein des entreprises familiales ainsi que l’impact de leur inclusion sur la performance de ces entreprises.

La Fondation de Gaspé Beaubien, issue d’une longue tradition d’entreprises familiales, est fière d’investir pour assurer le succès à long terme d’entreprises familiales. Selon la vision de la famille de Gaspé-Beaubien, c’est à force de travail, d’étude et de collaboration qu’on peut aider les entreprises familiales à prospérer et à mener à bien des projets ambitieux qui rejaillissent sur les communautés, petites et grandes.

La fondation de Gaspé Beaubien est fière d’appuyer le tout premier AquaHacking Fest. En effet, le 27 septembre prochain aura lieu le AquaHacking Fest au pavillon du Grand Quai de Montréal pour la grande finale et levée de fonds du défi AquaHacking 2019. Ce grand rassemblement où seront présentées les solutions des équipes finalistes permettra d’amasser des fonds pour contribuer encore davantage à l’innovation pour la conservation des sources d’eau douce, de déguster les spécialités de food trucks locaux en plus d’assister à un spectacle du rappeur québécois Koriass et de danser au rythme de la musique de DJ Manifest.

Innover pour protéger

Cette années, six équipes ont accédé à la grande finale du concours AquaHacking et auront l’occasion de présenter leurs solutions innovantes de technologies propres pour résoudre durablement 5 enjeux majeurs qui affectent les Grands Lacs et le bassin versant du St-Laurent. Les équipes finalistes ont chacune reçu plus tôt cet été une somme de 2 000 $ en financement afin de peaufiner leurs solutions en plus d’une expédition toutes dépenses comprises à Elbow Lake en Ontario afin d’échanger avec différents intervenants de l’industrie.

Les enjeux pour lesquels les équipes doivent proposer des solutions propres, durables et commercialisables cette année sont :

• La contamination des cours d’eau par le salage ;
• Les inondations ;
• La pollution causée par les lingettes jetables et les micro plastiques ;
• La sensibilisation du public à l’utilisation de l’eau municipale.

Voici les équipes finalistes qui courront la chance de remporter un support financier pouvant atteindre jusqu’à 25 000 $ pour le développement et la mise en marché de leurs solutions :

1. The Green Stop (Montréal, QC; Toronto, ON): Stations de distribution d’eau intelligentes et rapides conçues de manière durable de façon à encourager l’utilisation de bouteilles d’eau rechargeables.
2. Bello Water (Montréal, QC): Réinventer la distribution de l’eau potable en fournissant des alternatives durables aux bouteilles d’eau en plastique grâce à une solution technique simple supportée par une application.
3. Droplets (Oshawa, ON; Montréal, QC): Renforcer la confiance du public en l’eau potable municipale à l’aide d’une intelligence artificielle innovante d’IBM Watson.
4. Clean Nature (Québec, QC; Victoria, BC): Prévenir l’excès de sel de voirie grâce à un modèle adapté d’intelligence artificielle (AIM) basé sur les conditions météorologiques en temps réel.
5. Chimie UdeS (Montréal, QC; Sherbrooke, QC): Lutter contre les microplastiques avec un filtre à charpie supplémentaire qui capture les microfibres suivant le filtre à air sur les sécheuses.
6. Salt-Ed (Montréal, QC): Réduire la contamination de l’eau par le salage grâce à un équipement dédié au ponçage des routes, facile à mettre en œuvre, peu coûteux et qui ne nécessite aucun test à grande échelle.

Des engagements concrets

Dans cet esprit de mobilisation pour la conservation de l’eau, Nan-B de Gaspé Beaubien a pris l’initiative d’inviter un panel supplémentaire à débattre de solutions concrètes à grande échelle. En effet, les représentants des principaux partis politiques qui prendront part aux élections fédérales d’octobre 2019 participeront, à l’occasion du AquaHacking Fest, à un débat qui aura pour thème les actions politiques concrètes qu’ils sont prêts à s’engager à mettre en place s’ils sont élus.

La coprésidente et matriarche de la Fondation de Gaspé Beaubien a également lancé une pétition pour demander à tous les partis politiques d’inclure dans leur programme électoral un engagement à étendre la restriction sur le plastique à usage unique à l’eau embouteillée et à toutes les boissons, sauf en cas d’urgence, avant le 31 décembre 2022.

« Mon mari et moi avons fondé AquaHacking et lancé le Défi AquaHacking pour devenir une source de solutions aux problèmes les plus urgents de l’eau. Nous avons besoin de votre aide pour protéger nos plans d’eau contre les déchets plastiques en nous assurant que les restrictions proposées sur les plastiques à usage unique s’appliqueront également à l’industrie de l’eau embouteillée et des boissons en général. Le Canada doit jouer un rôle de chef de file dans la protection de l’eau. » – Nan-b de Gaspé Beaubien, coprésidente et matriarche de la Fondation de Gaspé Beaubien.

La Fondation de Gaspé Beaubien est fière d’investir dans des projets concrets et ambitieux pour stimuler l’entrepreneuriat Québécois ainsi que l’innovation technologique au service de la conservation de l’environnement et de l’eau douce. Pour la famille de Gaspé Beaubien, c’est en misant sur l’ingéniosité et la volonté d’améliorer le monde dans lequel on vit que l’on rassemble les conditions gagnantes pour réaliser de grandes choses. 

Toronto, ON, (Dimanche 10 juin 2018) – Cinq équipes ont été sélectionnées comme finalistes de la demi-finale du Défi AquaHacking 2018.

Au cours des trois derniers mois, certains des jeunes innovateurs les plus brillants de diverses universités du Québec, de l’Ontario et des États-Unis ont formé des équipes multidisciplinaires pour créer des solutions innovatrices en technologies propres afin de résoudre certains problèmes du bassin des Grands Lacs et du Saint-Laurent. Ces applications visent à maintenir la santé du lac Ontario, de son bassin hydrographique et des communautés locales.

Le 9 juin, seize équipes se sont affrontées en demi-finale au RBC WaterPark Place à Toronto, où un jury d’experts et d’acteurs clés des industries de l’eau et de la technologie ont sélectionné les cinq finalistes suivants:

• • EGC Labs: Données en temps réel, alertes en temps réel, apprentissage à long terme: les laboratoires EGC peuvent aider les gouvernements à identifier des modèles de débordement des eaux usées et même les raisons qui les sous-tendent.
  • E-nundation: Vous comptez acheter une propriété près d’un plan d’eau? Il serait judicieux de vérifier si la région a des antécédents d’inondation. De la fourniture de devis d’assurance à la prévision des inondations, E-Nundation innove dans l’espace de gestion des risques de dégâts d’eau.
  • M Power Software: M Power Software réunit l’Internet des objets (IdO) et l’IA pour prédire et mesurer le débordement des eaux usées.
  • SWIM: La solution de SWIM propose une détection des débordements d’eaux usées décentralisée robuste et polyvalente avec leur caméra infrarouge assistée par drone.
  • Water Puris: Il existe déjà des technologies sophistiquées pour détruire les produits chimiques perturbateurs du système endocrinien. Mais à la maison? Pas nécessairement. WaterPuris pirate votre cuvette de toilette pour dégrader ces produits en utilisant une combinaison de peroxyde d’hydrogène et de lumière UV.

Chaque équipe recevra un financement de 2 000 $ pour affiner sa solution au cours de l’été et participera à une expédition de deux jours, toutes dépenses payées, sur le lac Ontario pour rencontrer diverses parties prenantes.

Enfin, les équipes s’affronteront lors de la finale du Défi AquaHacking le 25 octobre, dans le cadre de la Semaine de l’innovation en eau de l’Ontario (ONWin), qui se tiendra au Design Exchange de Toronto. Les équipes recevront jusqu’à 25 000 $ pour développer et commercialiser leur solution.

Le Défi AquaHacking ne serait pas possible sans le généreux soutien de ses principaux commanditaires, soit la Fondation de Gaspé Beaubien, IBM Canada, la Fondation RBC, GHD, Keurig, Ovivo, Sanexen, la Ville de Montréal, la Ville de Toronto, EY, Ontario Power Generation et de nombreux autres partenaires.

À propos de la Fondation de Gaspé Beaubien et Aqua Forum

Fondée en 1990, la Fondation de Gaspé Beaubien est une organisation philanthropique familiale vouée à la conservation de l’eau et au soutien des entreprises familiales. La Fondation utilise une approche connue sous le nom de philanthropie entrepreneuriale dans son but d’aider les individus, les entreprises familiales et les organisations à devenir des agents responsables du changement positif et durable au sein de leurs communautés.
La Fondation de Gaspé Beaubien est à l’origine d’Aqua Forum, qui est également soutenu par plusieurs organisations partenaires. Aqua Forum gère le Défi AquaHacking et développe présentement un nouveau programme qui positionnera les enjeux de l’eau comme enjeux de santé publique afin de sensibiliser la population et inciter de nouvelles actions en ce qui a trait aux efforts d’amélioration de la qualité de l’eau en Amérique du Nord.

WATERLOO (ON), le mercredi 13 septembre 2017 – Leaders du gouvernement, Premières Nations, entreprises à vocation philanthropique et jeunes activistes engagés se sont réunis à l’occasion du Sommet AquaHacking 2017, organisé par la Fondation de Gaspé Beaubien et le Water Institute de l’Université de Waterloo, afin d’aborder les nombreux enjeux propres au bassin des Grands Lacs et du Saint-Laurent – en particulier le lac Érié.

AquaHacking est un mouvement collaboratif regroupant des représentants de ministères provinciaux et fédéraux, des ONG, des membres de la communauté, des experts de l’eau, des incubateurs locaux et des entreprises technologiques, dont le partenaire fondateur IBM Canada, ainsi que des dizaines de technophiles appelés « AquaHackers », dans le but de favoriser la qualité et la consommation responsable des précieuses ressources d’eau douce.

« Il y a près de cinq ans, dit Philippe III de Gaspé Beaubien, président et chef de la direction de la Fondation de Gaspé Beaubien, notre famille s’engageait dans une formidable aventure afin de protéger les cours d’eau du Canada. À l’époque, nous n’aurions jamais imaginé jusqu’où le mouvement AquaHacking nous mènerait. Le Sommet AquaHacking, qui en est maintenant à sa troisième édition en 2017, nous aidera à mettre en contact des citoyens de partout au Canada et d’ailleurs dans le monde qui se soucient des enjeux de l’eau et, nous l’espérons, jouera un rôle – aussi modeste soit-il – dans la protection de nos précieuses ressources d’eau douce. Comme famille, nous sommes très fiers de la passion et de l’enthousiasme des finalistes du Défi AquaHacking, de la Délégation jeunesse, des représentants du gouvernement à l’échelle provinciale et fédérale, des Six-Nations de Grand River et des entreprises philanthropiques au niveau local et national, et nous leur en sommes très reconnaissants. Nous croyons que les solutions techniques novatrices présentées lors de ce Défi et des éditions antérieures, ainsi que les échanges que nous avons eus à l’occasion du Sommet, joueront un rôle vital dans nos futurs efforts visant à protéger les ressources d’eau douce. Nous remercions tous ceux qui ont consacré temps et travail à cette cause. »

Animé par les « Water Brothers », Alex et Tyler Mifflin, le troisième Sommet AquaHacking annuel, qui s’est tenu sous le thème « Unis pour le lac Érié », comprenait des allocutions, des discussions de groupe ainsi que la grande finale du Défi AquaHacking : l’aboutissement d’un défi de « hacking » de cinq mois au cours duquel les cinq équipes finalistes ont présenté leurs solutions innovantes visant à résoudre les enjeux du lac Érié, notamment la prolifération des algues, les espèces envahissantes, la pollution de microplastiques et les changements climatiques.

L’équipe gagnante du Défi AquaHacking, SIM Labs, a été sélectionnée par un comité formé de cinq experts dans les domaines de la conservation de l’eau et des technologies. Elle a eu droit à 25 000 $ en argent, à une place au sein d’un incubateur reconnu et à 25 heures de consultation et de mentorat auprès de leaders des technologies et de l’entrepreneuriat. La solution de SIM Labs consiste à développement d’une méthode rapide et robuste pour identifier et dénombrer automatiquement différentes espèces de cyanobactéries, ainsi que prévoir les tendances en matière de prolifération d’algues nuisibles. La cueillette de ces données nous permettra de mieux comprendre le comportement des cyanobactéries dans les environnements concernés et, en fin de compte, de prévoir la prolifération d’algues nuisibles avant qu’elle se produise.

Le Sommet AquaHacking 2017 a été rendu possible grâce au généreux soutien de nos partenaires philanthropiques, dont notre partenaire fondateur IBM Canada, GHD, Keurig Canada, Ovivo, Ontario Power Generation et la région de Waterloo.

Pour obtenir de plus amples renseignements sur le Sommet AquaHacking 2017 ainsi que des citations des invités, veuillez visiter notre DropBox.

À PROPOS de la Fondation de Gaspé Beaubien

Créée en 1990, la Fondation de Gaspé Beaubien est une organisation familiale multigénérationnelle à vocation philanthropique dédiée à la préservation de l’eau et au soutien des familles de gens d’affaires. La Fondation adopte une approche de « philanthropie entrepreneuriale » afin d’aider des particuliers, des familles dans les affaires et des organisations à devenir des agents du changement responsables et à apporter des changements durables dans leurs communautés.