La fondation de Gaspé Beaubien dévoile les résultats de son investissement dans le système de santé

La Fondation de Gaspé Beaubien, le CSSS des Sommets et le pôle santé du HEC Montréal rendront public le rapport «La philanthropie de risque appliquée à l’action communautaire : le concept de répondant social. ». En effet, un séminaire intitulé- Le concept de répondant social : un espoir pour la gouvernance de notre système de santé - sera présenté Le 11 octobre prochain au HEC. Cette présentation fera le bilan de l’implication de la Fondation sur plus de 8 années au CSSS des Sommets dans les Laurentides. Par son action, la Fondation a développé une perspective nouvelle de philanthropie de risque articulée autour d’un concept de « répondant social ». Selon cette formule, la Fondation est un interlocuteur pour identifier avec différents groupes d’employés des projets susceptibles d’améliorer le fonctionnement. Elle investit dans ces projets et s’implique dans leur réalisation de façon à ce que le personnel s’y engage et en mesure la progression. Le concept de répondant social est fondé sur une relation impliquant le bénéficiaire (le CSSS des Sommets), le donateur (la Fondation) et un intermédiaire (des chercheurs du HEC) pour légitimer et soutenir la démarche. « Il aurait été plus facile d’acheter des équipements médicaux ou de faire construire un pavillon que de s’attaquer au mode de gestion », note Dominique Monchamp, directrice générale de la Fondation. Mais Nan-b et Philippe de Gaspé Beaubien savaient que ce type d’investissement dans le domaine de la santé publique ne menait qu’à une progression modeste ou nulle. « C’est l’humain au cœur de l’organisation qui nous intéresse et non le fait de contribuer financièrement à l’obtention d’une machine », témoigne Philippe de Gaspé Beaubien. Les principes qui ont guidé l’action de la Fondation sont un investissement personnel, une volonté profonde de faire changer les choses, et une relation de proximité dans la confiance et le respect mutuels. L’un des auteurs du rapport, le Dr Alain Rondeau de HEC souligne que « Le répondant social développe la capacité d’agir du bénéficiaire en instaurant des outils de gouvernance éclairée : gestion par projet, reddition de comptes, soutien d’experts, investissement substantiel pour permettre une marge de manœuvre jusque-là inaccessible ». Yves Lachapelle, directeur général du CSS des Sommets, est heureux des progrès marqués : « En plus d’instaurer un mode de cogestion médico administrative, le projet a connu des résultats d’étape clairs : réduction à zéro du déficit du CSSS en trois ans ; diminution constante de l’absentéisme au travail ; réduction du nombre de visites des plus grands utilisateurs qui mobilisaient une grande partie des ressources ». La Fondation de Gaspé Beaubien souhaite que le rapport mobilise d’autres philanthropes et fondations à agir comme répondant social, particulièrement dans le domaine de la santé, en appliquant un modèle qui a fait ses preuves.